本网讯：为扎实推进审核评估整改任务落地见效，确保高质量完成整改目标，9月18日上午，学校召开审核评估整改职能部门任务推进会。校长助理王文博出席会议并部署下一阶段工作，各职能部门负责人及质量控制与评估中心全体人员参会。
会议现场
会议以“精准核查、高效推进”为核心，采用“质询交流+逐项过审”模式，按照“一单位一核查”原则，逐项梳理各部门整改任务完成情况。会议重点聚焦问题解决实效、任务推进进度、支撑材料完整性三大关键维度，着力规避核查中可能出现的遗漏盲区、把关不深等问题，切实提升整改核查的精准度与实效性。期间，11个整改任务主办单位依次汇报工作，详细阐述各自牵头整改任务的进展情况、存在问题及下一步工作计划，为后续整改攻坚明确重点方向。
针对后续审核评估整改攻坚工作，王文博提出七点明确要求，为全校整改工作划定“路线图”与“时间表”：一是深化数据掌握，倒排工期抓进度。以11月上旬为整改最终节点倒排工作工期，推动“基本整改完成”与“状态监测数据完善”同步落地、同步见效，实现“一炮双响”，确保各部门对整改相关数据“烂熟于胸、精准无误”；二是强化牵头责任，下沉检查促落实。各指标点牵头单位需切实履行主体责任，下沉一级开展检查工作，重点核查一级指标完成单位、协办单位及二级学院的整改落实情况，同时同步完成本单位整改材料核验与工作过程痕迹留存，确保整改链条闭环；三是严把质量关口，精准管控防偏差。所有涉及数字的整改内容必须严格审核、反复校验，坚决杜绝数据偏差、逻辑漏洞等问题，以“零差错”标准确保整改任务“保质保量落地见效”；四是做好访谈准备，清晰汇报明职责。相关部门需提前梳理业务内容，做到对整改工作底数清、情况明，汇报时需以简洁清晰、重点突出的表述呈现工作进展，严禁以“新接手”“不熟悉”等理由推脱责任，切实展现整改担当；五是加强宣传引导，营造氛围聚合力。各职能部门、二级学院要充分利用专题会议、学校官网、职能中心平台等渠道，及时发布整改工作动态、典型经验做法，营造“人人关注整改、全员参与整改”的浓厚氛围，凝聚整改工作合力；六是规范材料整理，统一标准提效能。各单位需提前筹备所有指标对应的支撑材料，严格按照学校统一格式规范梳理归档，确保材料内容完整、逻辑清晰、格式规范，为后续评估检查奠定坚实基础；七是压实检查责任，全面覆盖无死角。组建专项检查小组，对各单位整改材料开展全覆盖专项检查，逐部门、逐任务落实核查责任，坚持“简单高效、务实落地”工作原则，精准明确各单位整改差距与待补任务，确保整改工作“不留死角、全部到位”。
此次会议的召开，进一步明确了审核评估整改的责任主体、时间节点与工作标准，为学校凝聚整改合力、冲刺11月评估节点筑牢坚实基础。下一步，学校将继续压紧压实整改责任，优化整改推进机制，以高质量整改成效推动教育教学质量持续提升，也为构建常态化、长效化质量保障体系提供有力支撑。
