本网讯：为扎实推进审核评估整改工作，确保各项任务高质量落地，7月8日上午，财务处在立德楼319室召开审核评估整改工作推进部署会。会议由财务处负责人主持，财务处全体人员参会。
会上，财务处负责人传达了学校审核评估整改任务推进会精神及专家反馈意见，系统梳理了评估反馈中涉及财务工作的重点问题与薄弱环节。她强调，评估反馈意见客观精准地指出了当前财务工作中存在的不足，为下一步改进指明了方向。全体财务人员需深刻认识整改工作的重要性、紧迫性与严肃性，将其作为当前及今后一段时期的核心任务来抓，切实将整改成果转化为推动财务工作高质量发展的内生动力。
围绕评估反馈的具体问题，财务处制定了详尽的审核评估整改进计划。财务处负责人针对整改计划提出五点要求：一是明确整改目标。针对每个问题点明确整改达标标准和效果，确保目标可衡量、可实现；二是细化整改措施。制定具体可操作的解决方案与实施步骤，避免形式化整改；三是压实整改责任。实行“清单管理、销号落实”制度，将任务分解至具体科室及责任人，确保事事有人管、件件有着落；四是设定整改时限。明确各项整改任务的启动时间、关键节点和最终完成期限，建立整改工作“时间表”和“路线图”；五是强化协同联动。明确需校内其他单位配合的事项，建立常态化沟通协调机制，形成整改合力。
相关科室负责人就承担的整改任务作表态发言，表示将严格对标要求，主动认领任务、积极推进落实，确保按时保质完成整改目标。
财务处负责人在总结中强调，全体财务人员需统一思想、凝聚共识，迅速将行动聚焦到整改工作上来，并以整改为契机，刀刃向内、自我革新，推动专业素养、工作作风与服务效能全面提升；科室负责人要切实履行“第一责任人”职责，加强全过程督促检查，建立整改工作台账，实行定期跟踪督办与考核问效，确保各项任务落地见效；财务处上下要主动担当、积极作为，形成全员参与、齐抓共管的工作格局，以扎实的整改成效为学校高质量内涵式发展提供更加坚实、高效的财务保障。
